自闭症家园网的最初构思、成型以及上线都是我在大小米看课的时间完成的，当时我放弃了工作了15年的家居行业，工厂退股，店面关门，全身心投入到三三的康复工作。
在大小米的一年半时间里，从绝望到接受，我们经历着中国数以百万计的自闭症家庭的经历。疫情来临，康复中止，过去三年多，今天回到大小米，非常复杂的情感，无法言表。
大小米源于公益，起于媒体，带着浓厚的媒体基因，进入自闭症圈子，在公众号传播最为有力的时候，通过大米和小米公众号，向社会公众宣导自闭症科普知识，呼吁公众关注自闭症群体，今天，自闭症得到广泛的关注，大小米是首功。
2007年，大小米获达晨投资3000万，作为自闭症康复由一个小众圈子变成大众视野中的市场化行业的标志事件，开启了儿童康复行业的市场化之路。大小米面对行业没有任何管理经验，严重缺乏师资，投入重资培养康复师，形成了中国第一批专业化的康复师资源市场。今天，大小米的管理经验、品牌经验、师资培养让整个行业受益。从大小米流出来的康复进入到中国各个区域，或自办康复机构，或加盟其他团队，加速了整个行业市场化，管理标准化，康复机构社区化、康复体系标准化的整个过程。
从小众宣讲到大众传播，从康复师培养到输出，从rice社交阶梯、X小镇的连续替代，大小米一直走在行业的前端，不断的提升行业的准入与提升门槛，探索着整个行业发展所必须走的历程。
大小米拥有包括邹小兵、郭延庆、李月裳、袁巧玲等在内的国内最顶级的康复专家团队，拥有接近40家线下连锁机构以及分布在各个机构的一千多名康复师团队，同时源源不断的为行业输出管理、人才以及课程与品牌营销解决方案。大米和小米的存在依然是全国众多中小型康复机构的标杆。
今天，在自闭症家园网已经入驻的机构有接近6000家，还有很多没有入驻的机构，保守估计已经超过一万家康复机构，儿童康复市场竞争时代已经到来，自闭症家庭是最直接的竞争受益者。
根据自闭症家园网后台数据显示，70%的家长倾向于就近找机构，事实上，除了西部人口高度不集中的区域，几乎在中国的每个市级行政单位，都有专业自闭症康复机构存在，这在3-5年前是无法想象的。
机构数量的高速增长与行业市场化密不可分。康复机构社区化，家长不再需要背井离乡到大城市租房去寻找康复资源，不仅仅降低了康复成本，也减轻了家长的心理负担。大小米是行业市场化的开拓者。
喝水治疗、阴阳五行、道医治疗、针灸推拿按摩、紫河车、益生菌、鼠神经、高压氧、干细胞还有各门各类的行为疗法以及变种等等，家长有足够充分的信息了解，越来越理性，与头部机构的宣传以及媒体宣传分不开，今天各种公众号自媒体以及其他媒体（其中也包括自闭症家园网）对自闭症的宣传已经达到了前所未有的程度，家长在林林总总的信息中，很容易得出符合自身条件的康复方案。大小米提供了这个行业最初的基本信息，今天依然是自闭症行业最大的内容产出者，在促进行业理性对待自闭症方面，大小米不仅仅是开拓者，现在依然是主导力量，即使有一些显而易见的商业因素，但是客观结果促进了行业的正向循环。因为过去几十年的实践证明，情怀解决不了大多数家长与机构的困境。靠一些所谓公益人士捐赠的油米面对解决问题促进作用实际并不大。
自闭症家园网作为行业最大最专业的行业媒体，我们经常与中小康复机构聊到大小米，实际上，很多机构的市场运营、康复老师、教学督导就来自于大米和小米，大小米在过去接近10年的发展，从无到有塑造了一个行业，培养出来的人才全部回馈到各个市场，以及无数中小机构，正是因为这些人才的流动与行业运营的传播复制，去伪存真、去芜存菁、加工改造，成为了中小康复机构源源不断的养分，中小康复机构的康复水平与体系建设整体提升很快，实际上促进了整个行业的全面提升，进而能更好的服务就近家长。口罩解开以后，市场发生了翻天覆地的变化，批判强者无法使自己更强的时候，我们更多的是学习、思考与改变。返回搜狐，查看更多
